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      蘭電物業公司召開組織機構改革、“三定”方案宣貫實施會和職工工作崗位雙選動員會

        為深入貫徹落實黨的二十大精神,采取有力措施扎實推動 “三抓三促” 行動走深走實,4月14日上午,物業公司召開2023年組織機構改革、“三定”方案宣貫實施會和職工工作崗位雙選動員會,物業公司全體員工參加了會議。會議由副經理楊成輝主持。

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        楊成輝宣讀了蘭州蘭電物業管理有限公司《組織機構調整優化方案》、《“定崗、定編、定員”工作實施方案》,解讀了領導班子成員工作分工及內設機構人員崗位分布情況并對職工工作崗位“雙選”進行了說明,各部門負責人依次進行了表態發言,全體職工填寫了員工、部門雙向選擇申請表。

        會議指出,要深化物業公司內部改革,增強可持續發展動力,進一步厘清各部門崗位職責,使公司管理工作更加專業化、精細化?!叭ā笔菣C構改革的中心環節,是理順部門權責關系的重要手段。此次“三定”方案經物業公司多方面、多維度考慮,反復研究、論證慎重決定。本著精簡高效、因崗定編、編責相應、人崗相適的原則,旨在以“三定”為突破口,根據個人工作能力、特長等方面確定人員部門及崗位,提高員工工作的積極性,增強隊伍活力,達到“人、崗、事”三者之間的合理匹配,促進隊伍管理工作的提升,推進物業公司工作穩步發展。

        會議強調,此次開展崗位雙選是在公司統一部署下,通過公平、公正、公開的方式進行。從職工個人實際出發,通過雙向選擇、崗位交流的方式為每個崗位安排最合適的人員,最大限度做到人崗相適、人盡其才、才盡其用,發揮職工的最大工作潛能。

        會議要求,全體員工要提高政治站位,充分認識做好“三定”工作的重要意義,認真學習貫徹“三定”方案。全面把握“三定”總體要求,切實把思想和行動統一到蘭州蘭電的各項工作要求上來;要明確工作重點,堅持問題導向、綜合設置和統籌協調,理順部門職責關系,合理配置人員編制,落實好職能配置工作;要加強組織領導,緊盯時間節點,嚴肅工作紀律,周密組織實施,確保高質量完成“三定”工作。

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